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OKR工作法落地并非一朝一夕,飞书OKR为企业提供持续助力

2022年05月15日
       当下不少企业管理者现已发现了OKR工作法的杰出价值,

并测验经过落地OKR来完结高速开展。
       但问题在于, OKR工作法落地并非一朝一夕之功, 继续深化地将OKR融入到企业日常傍边, 才干逐步释放出OKR所包含的巨大价值。
       在这个过程中, 需求企业自上而下的坚持与决计, 理论与专业东西的支撑也很重要。飞书OKR是一款专业的方针管理东西, 致力于凭借简练的可视化体系和专业的服务团队,

确保方针管理的每个环节都明晰、灵敏, 以此协助安排快速落地OKR, 让方针管理不再是坐而论道。在飞书OKR现在服务的客户中, 大部分企业要花费半年左右的时刻才可以观察到OKR的作用, 所以决议从OKR中寻觅开展助力, 就要做好打持久战的预备。当然, 飞书OKR所能带来的协助也是十分杰出的。比如在拟定OKR时, 初次拟定OKR的职工很简单就摸不着头脑, 不知怎么下手, 但在飞书OKR使用里,

体系会主动供给专业的OKR编撰提示, 协助职工快速把握OKR编撰技巧, 防止由于不熟悉而踏入方针管理的误区, 而且还可以按名字或邮箱快速查找别人OKR, 一键对齐方针。拟定OKR是一个完好OKR周期的第一阶段, 在拟定完结之后, 则需求继续跟进OKR。使用飞书OKR, 可以实时盯梢并共享OKR施行进展。精准划词谈论这一功用打破了日常交流的时空约束, 方便在第一时刻“@”协同者, 确保音讯及时同步。总结和复盘也是OKR工作法中至关重要的一环。使用飞书OKR。每周周报总结完结的内容可反向更新到OKR页面的「Progress」中, 便于记载进展轨道, 揭露通明的机制也可以进步复盘功率。用数据和现实说话, 谁有问题就优先处理谁的问题,

没有问题就可以不必开会。在期末总结时, Leader可经过数据看板检查部属的OKR填写、对齐、打分状况, 经过不断更新方针得分判别进展, 再从大局视点把握方针树进展状况, 前史信息得以随时回溯, 然后有用辅佐事务复盘。
       总的来说, OKR工作法要真实落地, 就需求长时间坚持将各个环节融入到企业日常傍边, 而不是在拟定之后便放到一旁。飞书OKR作为一款专业方针管理东西, 则为企业落地OKR供给更多支撑, 协助其更快从OKR中寻得开展助力。
       
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